Läkare har den svåra uppgiften att inte bara vara exemplariska inom sitt område utan de måste också driva ett företag samtidigt. En av de värsta sakerna de måste stöta på är att behöva släppa någon inom sin personal. Ibland hänger de kvar år efter år och ibland beror det på att läkaren inte orkar orka att släppa dem. Men det finns fyra skäl till varför de borde.

1. Patienter förtjänar bättre

2. Medarbetare förtjänar bättre

3. Övningen förtjänar bättre

4. DU förtjänar bättre

Ett kontor med ett dåligt äpple är inte bra för resten av personalen. Det skapar låg kontorsproduktivitet, problem inom kontoret och problem mellan kontorspersonalen och gör att arbetsmiljön blir lidande. Det är intressant när den personen är ledig eller har sjukanmält sig, kontoret verkar vara ifred och går smidigare. Du skulle inte vilja förlora dina bästa medarbetare över en dålig. Det är ett tecken på att den här personen måste gå.

Om anställda ertappas med grova brott mot en policy eller har äventyrat en patient eller medarbetare, är den bästa tiden att avskeda dem när alla fakta har samlats och verifierats. Det bör inte dröja kvar i veckor eller till och med dagar. Det är bäst att hantera situationen så snart som möjligt. När någon har blivit uppsagd ska de lämna omedelbart. Du vill aldrig sparka någon och sedan berätta för dem att vi vill att du ska avsluta veckan. Det kan orsaka en annan uppsättning problem. Vad har de att förlora då? Det finns inget att säga vad de kan göra för att hämnas.

Ett annat förslag är att avskeda personen under veckan och inte på en fredag ​​eftersom de kommer att ha helgen på sig att tänka på sitt tillstånd. Genom att göra det under veckan ger detta personen omedelbart incitament att söka sig till en annan position.

Uppsägningen ska ske i avskildhet och med en annan anställd närvarande. Detta är så viktigt, särskilt om läkaren och personalen är av motsatt kön. Processen bör vara kort och direkt. Gör det klart att du har bestämt dig och att det inte finns något utrymme för förhandlingar. Det finns ingen anledning att ta upp allt som personen har gjort eller inte gjort eftersom du inte vill hamna i bråk.

Dokumentera mötet och förvara i personalakten. Det är alltid bra att föra goda journaler från början av en persons anställning och det är också bra då och då att ha en prestationsgenomgång som också kan dokumenteras och läggas in i personalakten.