På grund av den ekonomiska recessionen i de flesta länder söker varje land efter utländska och lokala investerare för att hjälpa till att återskapa sin ekonomi och ge sysselsättning.

Cypern är ett av dessa länder med många planer för att attrahera denna kategori av storskaliga investerare, men vilken typ av investering kan då en möjlig investerare göra på Cypern för att göra sitt värde?

Fastigheter är ute vid denna tidpunkt av kända skäl, såvida inte för investerare som har tillgång till potentiella köpare och kan vara involverade i marinan och golfprojekt. Men även dessa (särskilt sistnämnda) finns det så många projekt runt omkring att det gör deras attraktion svår att upprätthålla. Redan ett (befintligt) golfprojekt i Pafos expanderar med ytterligare ett 18-håls golferbjudande utöver det befintliga osålda (första golfprojektet) på cirka 300 enheter, ytterligare 400 enheter för den nya fasen/expansionen och alla dessa utöver de många återförsäljning. Detta är ett och det finns ytterligare 4 golfprojekt med tillstånd. Limassols småbåtshamn går bra, men då är det den första och enda, den ligger i Limassol och dess resultat kan inte projiceras på samma sätt som de två andra marinorna och den pågående (i Pafos).

I vårt sökande efter att hitta någon form av lämpliga investeringsmöjligheter på Cypern, är de enda vi kom fram till de turistiska basprojekten och hälsovård/ställen och utbildning.

Turismen är på uppgång, medan framtidsförväntningarna är positiva med avseende på hotell av högsta kvalitet på stranden. Denna nya generation hotell måste kombineras med spa, underhållning och storskaliga konferenssalar som kan ta emot cirka 1 000 personer. Dessa hotell är mer lämpade för Limassol och Pafos, i motsats till andra områden, eftersom konferensmänniskor kombinerar en konferens med underhållning och som sådana platser som Polis, Paralimni etc inte har första prioritet. Även hotell med någon form av golfanläggningar/anslutningar går inte så bra som man kan förvänta sig med golfanslutningen.

Vattenparker och nöjesparker är ett annat alternativ, men när man sedan granskar vattenparkerna har en lyckats överleva, plus ytterligare två vars ekonomiska resultat inte är så tydliga. Ytterligare 2 st som fungerade ett tag lades ner. Temaparker behöver mycket mark i lämpliga områden som inte är lätt att hitta på turistorter.

Hälsoprivata sjukhus är ett annat alternativ, särskilt för dem som kan tillhandahålla toppmedicinska hjärnor och utrustning för att attrahera våra arabiska grannar. En koppling med säg ett israeliskt sjukhus är ett sätt och som kan locka en del av de över 200 mil. Arabiska invånare, såväl som från andra länder. Kostnaden för motsvarande vård måste dock kontrolleras. Ett mycket framgångsrikt lokalt hjärtsjukhus till exempel, tar ungefär samma avgifter som ett specialiserat tyskt sjukhus. Så finns det en framtid för detta (för att inte tala om de fria statliga sjukhusen – vare sig det är med många brister)??

Högre utbildning är ett annat alternativ vanligtvis en filial av ett europeiskt universitet är också att betrakta inte så mycket för att täcka de lokala behoven utan Mellanöstern, såväl som länder i fjärran östern. Examina som ges måste vara likvärdiga och avgifterna som tas ut mycket lägre för att göra det konkurrenskraftigt.

Sportcenter är ett annat alternativ som drar fördel av det fina vädret. En idrottsinrättning som dessutom kommer att omfatta fotboll, tennis, simning, gymnastik etc, för att samarbeta med lokala myndigheter och använda befintliga dammar för segling, kanotpaddling och andra vattensporter skulle kunna vara en helårsverksamhet som lockar utländska lag för träning. Den senaste framgången av ett ryskt företag att etablera en seglarskola i Pafos är en början, liksom de förväntade dykningsinvesteringarna (kommer) över hela ön.

Att använda den gamla flygplatsen i Larnaca eller den underutnyttjade flygplatsen i Pafos för utbildning/piloter för lätta flygplan kan vara en annan, beroende på lokala kostnader i förhållande till dessa utomlands.

Det måste finnas andra, men vad man än bestämmer sig för att anta är finansiering det stora problemet eftersom lokal finansiering inte är tillgänglig och inkommande utländska investerare måste ha sin finansiering på plats. Ett annat problem är byråkratin som tar för mycket tid. Trots att regeringen har inrättat ett ”snabbspår”-förfarande är tiden fortfarande ett problem – se Qatar-avtalet, köpcentret Larnaca, den ryska konferenshallen i Alamanos och så många andra som lämnade på grund av tid. Vi har en lite problematisk attityd, som människor är vi rädda. Ett senaste exempel är den gamla hamnen i Limassol som håller på att utvecklas till en ”fiske/nöjeshamn”, men eftersom ett par av byggnaderna blockerar utsikten mot havet (varifrån?) är det mycket diskussion om att riva dem och vilket innebär att hela projektet ifrågasätts. Vi hoppas att vi nu när vi är ”fattiga” kommer att sätta något slags förnuft i vårt huvud och att vi kan glömma några av våra märkliga beteenden.

Slutet på denna regeringsperiod kommer förhoppningsvis att öppna dörren till kasinoinvesteringar och andra investeringar och ett mer liberalt förhållningssätt till sådana frågor. Tiden är inte med oss ​​vi är rädda och andra länder i mer eller mindre samma ekonomiska situation som vår tittar på och pratar med de begränsade internationella investerarna som har lämnat

Många längtar efter att få äga sin egen båt och det är något med människan och vattnet som får oss att längta till havet. För närvarande sjunker båtpriserna med 8 % på många ställen från 2004 års priser och Prognoser säger att ytterligare 3 % förväntas och analytiker talar om 7-11 % mindre än 2004 års priser eller till och med mer. Varför har båtpriserna sjunkit så lågt?

Det verkar som att folk inte kan ta andra inteckningar lika lätt på grund av fastighetskatastrofer. Yachtförsäljningsföretag klagar över att de har sänkt priserna och personalen för att anpassa sig till de färre försäljningarna och säger att vissa båtar säljer till 1998 års priser nu och förväntar sig ett ytterligare fall. Om du har pengarna är det kanske dags att investera i din drömbåt nu eller inom en snar framtid.

Yachtförsäljningsföretag på Stilla havet, Atlanten och Gulf Coast rapporterar alla om kraftiga nedgångar i försäljningen och tar med sig priserna ända till botten. Bra tid att köpa en båt av dina drömmar och ändå inte ett särskilt bra tillfälle att sälja en båt om du inte byter upp och därmed är allt relativt egentligen. När kommer båtpriserna att återhämta sig frågar många marina entusiaster? Förmodligen inte snart, vissa undrar till och med om de kommer att återhämta sig under sina livstid.

En Marina säljare anförtrodde mig att hon håller på att ta sig ur verksamheten, ”It’s Dead” sa hon. En annan som driver en webbplats för båtförsäljning/auktion berättar att annonsförsäljningen har tagit fart, men det är inte mycket som rör sig och ingenting rör sig för det begärda priset. Ekonomer undrar om detta bara är ytterligare en industrisektor som bostadskraschen kommer att ta med sig. Om demokraterna tillträder, överväger några i branschen att kasta in handduken. Vad säger du?

Läkare har den svåra uppgiften att inte bara vara exemplariska inom sitt område utan de måste också driva ett företag samtidigt. En av de värsta sakerna de måste stöta på är att behöva släppa någon inom sin personal. Ibland hänger de kvar år efter år och ibland beror det på att läkaren inte orkar orka att släppa dem. Men det finns fyra skäl till varför de borde.

1. Patienter förtjänar bättre

2. Medarbetare förtjänar bättre

3. Övningen förtjänar bättre

4. DU förtjänar bättre

Ett kontor med ett dåligt äpple är inte bra för resten av personalen. Det skapar låg kontorsproduktivitet, problem inom kontoret och problem mellan kontorspersonalen och gör att arbetsmiljön blir lidande. Det är intressant när den personen är ledig eller har sjukanmält sig, kontoret verkar vara ifred och går smidigare. Du skulle inte vilja förlora dina bästa medarbetare över en dålig. Det är ett tecken på att den här personen måste gå.

Om anställda ertappas med grova brott mot en policy eller har äventyrat en patient eller medarbetare, är den bästa tiden att avskeda dem när alla fakta har samlats och verifierats. Det bör inte dröja kvar i veckor eller till och med dagar. Det är bäst att hantera situationen så snart som möjligt. När någon har blivit uppsagd ska de lämna omedelbart. Du vill aldrig sparka någon och sedan berätta för dem att vi vill att du ska avsluta veckan. Det kan orsaka en annan uppsättning problem. Vad har de att förlora då? Det finns inget att säga vad de kan göra för att hämnas.

Ett annat förslag är att avskeda personen under veckan och inte på en fredag ​​eftersom de kommer att ha helgen på sig att tänka på sitt tillstånd. Genom att göra det under veckan ger detta personen omedelbart incitament att söka sig till en annan position.

Uppsägningen ska ske i avskildhet och med en annan anställd närvarande. Detta är så viktigt, särskilt om läkaren och personalen är av motsatt kön. Processen bör vara kort och direkt. Gör det klart att du har bestämt dig och att det inte finns något utrymme för förhandlingar. Det finns ingen anledning att ta upp allt som personen har gjort eller inte gjort eftersom du inte vill hamna i bråk.

Dokumentera mötet och förvara i personalakten. Det är alltid bra att föra goda journaler från början av en persons anställning och det är också bra då och då att ha en prestationsgenomgång som också kan dokumenteras och läggas in i personalakten.